うちの理事さんはあまり理解がなくてという愚痴

こんにちは！

いずみ会計の税理士の浦田です。

今回はよく聞かれる団体事務局の愚痴です。

逆の内容は、まず聞かれない話ですね(苦笑)

「うちの理事さんたち、あまり○○の内容を理解してくれてないんですよ」

はい、○○の中には、色んな言葉が入りますね。

数字のこと、事業のこと、予算のこと、決算のこと、事業報告のこと、事業計画のこと。

それから、社内規程のこと、労務に関すること、外部との交渉のこと、今の事務局が困っていること。

などなど。

はい、理事さんが団体の全てのことを把握するのは、理想ですが、実質は困難でしょう。

理事全員が、数字のこと、事業のこと、各種法律を理解し、その解決策を提示する。

それもまた特殊すぎる期待度だと思います。

理事全員が団体の全てのことを把握、理解、解決策を提示は難しいですよね？

それならば、担当理事を決めてはいかがでしょうか？

今も「何となく」は理事ごとに担当はあるかもしれません。

それを再度、仕切り直しをしてみませんか。

財務担当理事さん、事業A担当理事さん、事業B担当理事さん、総務担当理事さん、広報担当理事さん、などというように、仕事を明確にするのです。

こうすることで、理事の役割も明確になりますし、より事務局の仕事も理事に伝わりやすくなると思います。

いかがでしょうか？

事務局の愚痴には、その団体の問題点が集約されてます。

少しづつ、問題点はいずれにしても解決策を検討したいものですね(^-^)/